管理资料团每日讨论帖之一------企业人员流失问题（2011.1.21）

从今天起，每日一个讨论帖，与大家一起讨论。发表自己的见解，发表自己的意见。希望大家顶一个。

今天开的第一贴，

每个企业都要面对人员流动与流失的问题，如何更好的解决这个问题及缓解这个问题呢？

个人见解：是否员工的目标与企业的目标一致了，就可以解决这个问题？

自己先顶一个`````

企业的目标是企业的发展，员工的目标是实现个人价值，也就是职位的升迁与收入的提高。

唉......

难道沉了么？

自己顶

员工的目标与企业的目标一致是重点之一，我觉得企业建立起激励制度最为重要，其次就是企业的前景。

人员的流动和流失是正常现象，但凡事要有个度，超过了才是企业的悲哀！

回复：9楼

挖帖高手啊，厉害，呵呵。

非常好啊，感谢提供！！

企业的发展要靠全体员工的共同努力，员工的流失给企业的发展带来了巨大的负面影响，因此企业在发展中必须根据自己的特点制定措施，稳定人才，留住人才，用好人才。

企业人员流失是正常现象，流水不腐。这既有利于流失对企业考虑怎样留住员工，改进管理，又把人才流向最合适对地方，促进人力资本对合理配置。

回复：3楼

流水不腐，这话不错，但是HR的目标之一还是要留住人才，让不合格的人让位。适当的人力资源流动应该是良性的——好的留下，不合格的离开。

个人觉得：良好的绩效考核激励体系的建立，优良的职业晋升通道，是留住人才的重要手段。

另外，良好的企业工作氛围：人性化管理、企业文化、福利待遇等等都是留住人才的可行手段。

专业见解

还都蛮有见解的啊

人员流动很正常,人才流失那就危险了.一般来说,员工要同企业目标一致是很难的,就算是亲兄弟合作也可能目标有偏差.杜绝人员或人才严重流失还需要企业花开云(中国)官方的心思.比如;工作环境改善,福利待遇调整,企业发展思路传达,管理方式方法调整.注重员工培训,给员工开云(中国)官方的发展空间等等.这是一个大的系统的工程,不是仅仅我们一句两句可以说清楚.但是确实是很多企业需要思考的问题.

钉