【求助】化工企业生产运行副科长工作思路

txqq_c291e86b063c14a1880590 于 2015-01-04 15:15:37 发表求助 1 楼
化工企业生产运行副科长工作思路

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haha4003
2 楼

首先给当前的管理状态定位,分析领导层政策导向,看企业长期发展和短期经营计划。其次了解各分厂、车间的工艺特点,按照工艺特点进行计划,制定和完善检查指标及月度总结考核指标,积极开展检查,严格落实考核。

运行科应该跟调度有点相近吧,还要检查劳动纪律。作月度和季度的计划和总结什么的。

2015-02-07 08:43:49
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