<p style="margin: 0px 0px 0px 25px; text-indent: 5.25pt;"><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="margin: 0px; font-family: 宋体;"><br></span></p>

<p style="margin: 0px; text-indent: 21pt;"><span style="margin: 0px; font-family: 宋体;">中小企业人才流失率普遍较高。在社会主义市场经济的今天,正常的人才流动是必须的,是有益的,一般而言,正常地人才流动率在15%以内,可以促进知识的交流、人才的合理配置。但是,人才流动需要有一个范围,如果过于频繁,数量过多,那对企业来说将会是非常严重的问题。我国的中小企业由于社会、历史和自身等诸多方面的原因,使得其地位、环境、条件和实力在竞争中均处于弱势,因而,人才流失现象相当严重。</span></p>

<p style="margin: 0px; text-indent: 21pt;"><span style="margin: 0px; font-family: 宋体;">据有关资料显示, 近年来我国大多数中小企业的人才, 尤其是核心人才的流失情况比较严重。一些中小企业中高级人才的流失率高达<span lang="EN-US" style="margin: 0px;"> 30%</span>,一些生产企业人才流失率竟达<span lang="EN-US" style="margin: 0px;"> 50%</span>,相比于其他类型的企业, 中小企业人才流失是比较严重的,而由此导致企业发展后劲不足,整体竞争力不强,企业可持续发展受到很大影响。</span></p>"/>

<p style="margin: 0px 0px 0px 25px; text-indent: 5.25pt;"><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="margin: 0px; font-family: 宋体;"><br></span></p>

<p style="margin: 0px; text-indent: 21pt;"><span style="margin: 0px; font-family: 宋体;">中小企业人才流失率普遍较高。在社会主义市场经济的今天,正常的人才流动是必须的,是有益的,一般而言,正常地人才流动率在15%以内,可以促进知识的交流、人才的合理配置。但是,人才流动需要有一个范围,如果过于频繁,数量过多,那对企业来说将会是非常严重的问题。我国的中小企业由于社会、历史和自身等诸多方面的原因,使得其地位、环境、条件和实力在竞争中均处于弱势,因而,人才流失现象相当严重。</span></p>

<p style="margin: 0px; text-indent: 21pt;"><span style="margin: 0px; font-family: 宋体;">据有关资料显示, 近年来我国大多数中小企业的人才, 尤其是核心人才的流失情况比较严重。一些中小企业中高级人才的流失率高达<span lang="EN-US" style="margin: 0px;"> 30%</span>,一些生产企业人才流失率竟达<span lang="EN-US" style="margin: 0px;"> 50%</span>,相比于其他类型的企业, 中小企业人才流失是比较严重的,而由此导致企业发展后劲不足,整体竞争力不强,企业可持续发展受到很大影响。</span></p>"/>

中小企业人才流失的现状

1 楼


中小企业人才流失率普遍较高。在社会主义市场经济的今天,正常的人才流动是必须的,是有益的,一般而言,正常地人才流动率在15%以内,可以促进知识的交流、人才的合理配置。但是,人才流动需要有一个范围,如果过于频繁,数量过多,那对企业来说将会是非常严重的问题。我国的中小企业由于社会、历史和自身等诸多方面的原因,使得其地位、环境、条件和实力在竞争中均处于弱势,因而,人才流失现象相当严重。

据有关资料显示, 近年来我国大多数中小企业的人才, 尤其是核心人才的流失情况比较严重。一些中小企业中高级人才的流失率高达 30%,一些生产企业人才流失率竟达 50%,相比于其他类型的企业, 中小企业人才流失是比较严重的,而由此导致企业发展后劲不足,整体竞争力不强,企业可持续发展受到很大影响。

2018-07-11 11:39:01
dingzhen450519
2 楼

中小企业人才流失的特点

1.2.1呈现出从中小企业流向外企或国企等大型企业。外资跟国企等大型企业,由于资金和实力雄厚,企业发展前景明朗,提供的待遇福利高,制度完善等原因,从而对人才形成很大的吸引力,导致人才主动流向外资跟国企等大型企业,或被他们以高薪挖走。

1.2.2高级人才流失比重大。高级人才如在一个中小企业干了较长的一段时间后,仍未获得提升或觉得自己在该企业的发展前景不明朗等,就会选择离开该企业。这是因为高级人才拥有丰富经验或高超的技术等优越的条件,不愁找不到工作。

1.2.3人才集体流失现象日益普遍。由于不少中小企业存在着“人格化”的管理特点,当企业中一个或几个具有影响力的员工选择离开企业时,有时可能会带走与其一起工作的某些人甚至整个团队。这种短时间内大量的人才流失将给企业带来非常大的损失。如蒙牛董事长牛根生当初离开伊利的时候,就从伊利带走了一大批员工,这不仅给伊利造成了重大的人才和经济损失,还为蒙牛日后成为伊利最具竞争力的对手奠定了基础。

1.2.4年轻人才流失比率高。人员流失与年龄呈负相关关系,年轻人才流失多,年龄大的流失少。这是因为年轻人学习能力强,自身适应性强,对企业的依附性小强,家庭负担相对较小,在跳槽时需考虑的机会成本相对较小。

2018-07-11 11:39:35
xue7327
3 楼
,我们小公司流失率达到35%.
2018-11-01 17:16:30