人力资源管理方法

1 楼
现阶段人才紧缺,各行业人员流动性较大,大家来分析下原因,是工资待遇不能满足人才需求还是工作环境达不到标准呢?
2018-08-22 23:00:39
txqq_b5a9c7f894
2 楼
很难,人不一样
2018-08-30 09:28:35
zhouhaimeng0323
3 楼
一、招聘

1.1根据部门人员编制,在定编岗位空缺时,部门经理在确认无内部调职可能性后,向综合部提交招聘需求。附该岗位的岗位职责、考核办法以及需要招聘的级别、笔试题目。按下列流程进行开展招聘工作:

(1)综合部在招聘网站上发布招聘需求,并组织笔试、面试。

(2)人力资源部初步筛选初步合格者,由用人部门(单位)进行面试,完成必要的测试,按岗位要求进行评估,对符合条件的应聘者进行定级。

(3)综合部对测试合格者做背景调查。

(4)综合部将潜在入职人员报总经理审批。

(5)综合部通知合格者入职。

1.2如属于定编外的招聘需求,须由部门经理报总经理审批,总经理转综合部办理。

1.3如用人部门经理发现有内部符合需求者,按内部调动办理。

二、入职

入职手续在综合部办理,新员工须提供以下资料:

(1)个人身份证原件;

(2)工商银行卡原件;

(3)国家认可的学历、学位证书原件;

(4)近期1寸免冠彩色照片5张及电子版;

(5)最近工作单位离职证明原件,加盖单位鲜章;

(6)个人职称、上岗证、英语等级等资格证书,业界认可的认证证书。

(7)社保卡原件;如无社保卡,提交一寸蓝底数码照片两张,社保卡制作费25元;

(8)半年内本地市级医院体检表(须在入职当日提交,未提交不予办理入职)。

三、入职培训

入职后,综合部和业务部门应按照培训要求,完成对员工的入职培训。

具体要求见培训管理部分。

2018-12-04 12:55:44