如何才能制定好企业管理制度

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有一个小故事,很深刻,很有启发意义。

有七个人组成一个团队共同生活,每个人都是平凡且平等的。每天有一锅粥,需要大家分而食之,但是没有称量用具和有刻度的容器。怎么分才能做到公平呢?

第一周:指定一个人负责分粥。很快大家发现,这个人为自己分的粥最多。换了一个人,也是主持分粥的那个人给自己分的最多。绝对的权 力必然导致腐 败。

第二周:大家轮流主持分粥,不偏不倚,每人一天。这等于变相默认了允许个人以权谋私,虽然看起来平等,但是也导致每个人一周中只有一天吃的饱,其余六天需要饿肚子。这是资源浪费。

第三周:选举一个大家都信得过的人主持分粥。刚开始,这个人还能做到基本公平,但很快就开始为自己和溜须拍马的人多分。看来,人品靠不住。

第四周:选举一个分粥委员会和一个监督委员会,形成监督和制约。公平是做到了,但是分粥委员会和监督委员会总是顶牛抬杠,等开始分粥的时候,粥早凉了。内耗太要命,影响效率。

第五周:每个人轮流值日分粥,但是分粥的那个人最后一个领粥。太让人惊奇了,在这个制度下,七只碗里的粥每次都一样多,跟精密测量过似的。因为分粥的人知道,如果有多有少,自己无疑会享有那份最少的。

好的管理制度一定要符合这8条标准!否则员工抵制,管理无效
上面这个小故事,告诉企业管理者,什么是好的管理制度?适合的就是最好的。那么,企业应该如何制定自己的管理制度呢?
2021-01-19 14:47:01